留洋11年“小黄人”杰士邦终回老东家怀抱重新变成中国品牌

杨建书 2017-05-30 14:35:44 0 2266

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近日，人福医药发布公告称，拟与中信资本共同斥资6亿美元收购澳大利亚上市公司安思尔(Ansell)旗下包括杰士邦公司在内的全球两性健康业务板块。在这场交易完成之后，人福医药将拥有安思尔在全球所有的两性健康业务，其中就包括了安全套、人体润滑剂以及诸多情趣用品等业务。而这也就意味着，人福医药将会成为全球两性健康领域的领导者，全球安全套市场的第二大企业。

人福医药还表示未来还将会与合作方中信资本一道，择机启动该资产的海外上市工作，打造人福医药的海外资本市场平台。

与安全套的不解之缘

不过这笔海外收购案有一些“特别”，因为实际上杰士邦在成立之初并非是“洋品牌”，而是地地道道的“本土品牌”，而它当时的东家正是本次收购案的金主人福医药。

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在1997年人福就凭借着医疗器械、药厂以及精细化工三大主业成功在上海交易所上市，而在上市之后，人夫就开始了多元化发展的脚步，随后便相继成立了多个参股子公司，形成了医药、房地产、金融、生殖健康几大产业格局。而其中参股成立的武汉杰士邦便是当时多元化发展的动作之一。

并且，1998年的当时只有24岁的王学海被派往深圳开拓安全套市场，在哪个相对较为保守的时代，安全套还属于难以启齿的边缘产品，但当时王学海做出了一个非常大胆的动作，就是在广州市里的80辆公交车上投放了一个广告，名为“无忧无虑的爱”，不过由于当时受到非议，很快就被要求撤下。

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虽然这个广告给杰士邦带来了不小的争议，但也因此让杰士邦获得了不可比拟的曝光度。为了将知名度转换成销量，王学海另辟蹊径，使杰士邦成为国内第一家以商超为渠道的安全套产品，由此开启了杰士邦安全套产业在国内的迅猛发展。

杰士邦也因此从亏损的状态一跃成为人福的利润支柱。万学海也因此颇受高层赏识，在28岁便当上了总裁。

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王学海

但由于人福是上市之后主营业务过于宽泛，分散的业务不仅没有做强做大，反而给公司的资金链带来了巨大的负担，为了回笼资金，尽管武汉杰士邦每年能够为人福贡献2000万元的净利润，并保持每年35%的增长率。在2006年年仅31岁便成为人福董事长的王学海不得不忍痛将自己一手打造出来的杰士邦以1.37亿的价格出售给了安思尔。

在随后经过一系列的收购整合之后，安思尔对武汉杰士邦的股权增加至90%。自此，杰士邦便成为了变成了洋品牌。而创造平台的人福医药持股率仅剩5%。

事实证明，王学海的忍耐换来了回报，经过近十几年的发展，人福医药已经成为了一家年销售额破百亿的大型企业，并且还开启了国际化，多次在全球范围内进行并购，而对于多年之前失去的杰士邦，人福医药自然也要将其拿回来。

根据人福医药的公告称，公司于5月24日签署《武汉股权购买协议》，与 CITIC Capital Cupid Investment Limited(以下简称CITIC)共同收购P.D. International Pty Ltd(以下简称PDIPL)和太平洋邓禄普投资(中国)有限公司(以下简称邓禄普)持有的杰士邦合计90%的股权。

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资料来源：企业查询宝

此前，杰士邦股权结构为：PDIPL持股49.20%，邓禄普持股40.80%，人福医药本身持股5%，上市公司董事长王学海持股5%。

其中，公司以2933.33万美元收购PDIPL持有的13.2%的股权，以9066.67万美元收购邓禄普持有的40.8%的股权。合计算来，人福医药将以1.2亿美元(约合8.22亿元人民币)收购杰士邦54%股权。CITIC以8000万美元(约合5.48亿元人民币)收购 PDIPL持有的杰士邦36%的股权。

若这笔交易完成，杰士邦的股权结构就将变更为，人福医药持股59%，CITIC持股36%，王学海持股5%。杰士邦公司将成为人福医药控股子公司，纳入公司合并报表范围。这也就意味着，在海外流浪了11年“”小黄人“”杰士邦公司将再次变回“中国企业”。