腾讯组织架构调整:马化腾宣布下个20年战略 互联网的“下半场”怎么走?

    Evelyn Zhang 0 426

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    时隔6年,即将迎来20周岁生日的腾讯,将进行成立以来的第三次大规模组织架构调整。

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    (图源:SCMP)

    据腾讯公告,此次调整将在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)。

    同时,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。腾讯的两位核心高管(COO任宇昕、高级执行总裁汤道生)也将迎来分工大调整,汤道生负责云产业,任宇昕负责内容。

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    新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。

    新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group),将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

    撤销3大事业群——移动互联网事业群(MIG)、社交网络事业群(SNG)、网络媒体事业群(OMG),将业务分拆进现有的6大业务群组内。原有互动娱乐事业群(IEG)将进行剥离,只保留游戏业务。

    腾讯称,将持续投资于未来前沿基础科学,继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

    从2018年1月至今,在不足9个月的时间里,腾讯的股价已经从最高点的476.6港元一路下滑到如今的323.2港元,跌幅高达32%。彭博社不久前发文称腾讯是“今年最糟糕的股票”,

    在云业务、人工智能持续“滞胀”的情况下,新一轮行业大战也开幕在即,互联网即将进入“下半场”——向产业互联网升级。腾讯还面临着短视频与信息流业务迟迟未见起色、社交产品增量天花板逼近、技术开发无人牵头且不受重视(没有CTO)、组织结构庞大部门内耗加剧等种种问题。面对如今处处被动的局面,腾讯不变不行。

    腾讯成立至今先后经历3次重大战略升级和架构调整。针对此次内部架构大规模调整,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也表示,这是一次面对未来的进化,是腾讯迈向下一个20年的主动革新与升级迭代。

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